Horário flexível é uma palavra que está na moda e tornou-se um benefício dentro das organizações. E assim como home office e trabalho híbrido levanta muitas discussões. A pandemia trouxe mudanças e nos fez rever valores e padrões. Entre eles o que fazemos com o nosso tempo.
A semana de 4 dias tem sido anunciada como uma das soluções para o burnout e o estresse. Equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho e aumento do bem-estar, com o aumento da produtividade dos funcionários. Todos ganham, o colaborador e a empresa. Afinal, sem equilíbrio nada funciona.
Mas ainda existe um mito que “apagar um dia de trabalho do calendário diminui a produtividade”. Para enfrentar um cronograma mais rigoroso as pessoas precisam se adaptar às novas práticas e ao aumento das horas de trabalho, para compensar a semana menor.
Você já parou para pensar, caso você pudesse fazer o seu horário de trabalho, do seu jeito, como seria?
Vou te contar a história da Marina, ela que já fazia alguns trabalhos em home office, mas depois que o filho nasceu, e com a pandemia ela passou a ficar full time em casa. Acertou a agenda com o marido, e passou a trabalhar de manhã em casa. Ela se organiza para não deixar de fazer yoga, acompanhar o filho, e ainda cuidar da casa, até uma horta ela plantou. Quando não consegue cumprir a meta pela manhã, ela simplesmente segue a vida normal à tarde, mas aí a noite quando a casa está tranquila ela senta pra trabalhar. E olha, rende muito. A Marina tem disciplina e encontrou a fórmula para manter a sua vida pessoal, sem perder a rentabilidade no trabalho.
Já a Patrícia sempre trabalhou de forma presencial. Com a Pandemia precisou fazer home office, e nunca se adaptou. Vivia com o trabalho atrasado, se dispersava fácil, não conseguia se organizar. Quando voltou ao presencial, a primeira coisa que ela me disse foi que precisava de mais tempo, e que não conseguia se organizar sem o padrão que estava acostumada.
Por que estou contando esses dois exemplos?
Porque elas são parecidas, exercem exatamente as mesmas funções, e você pode até achar que uma é mais rápida que a outra, ou que uma é mais focada que a outra, pode ser… mas uma coisa é certa, cada uma tem o seu tempo, e sabe como fazer o trabalho render da forma que ela está acostumada a fazer.
Semana de quatro dias com certeza tem benefícios tanto para as empresas quanto para os colaboradores, são eles: maior atratividade, redução do absenteísmo, incentiva o aprendizado contínuo, qualidade de vida, bem-estar e saúde mental.
Sem regras rígidas sobre produtividade, de semana de quatro ou cinco dias, mas dentro daquilo que cada um se identifica e, claro, depende da cultura empresa e da atividade.
Para as empresas dar flexibilidade para as pessoas escolherem as suas rotinas de trabalho tornou-se uma moeda de troca.
Mais Sobre Shana Eleve:
Shana Wajntraub é psicóloga com MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Federal Fluminense, pós-graduada em neurociências pelo Mackenzie. Mestranda em comunicação e análise de comportamento pela Manchester Metropolitan University- UK (Paul Ekman). Tedx speaker, speaker coach e curadora dos palestrantes do TEDx Campo Grande, professora da HSM. Palestrou no CBTD em 2020e 2021e já impactou mais de 230 mil pessoas em treinamentos na América Latina para Nestlé, Galderma, Sanofi, GPA, Hypera, Locaweb, Seara, AstraZeneca, Dasa, Boehringer, Met Life, Grupo Boticário, vivo, Amil, Magazine luiza, Camil.
